管理層財務思維

2019.03.14

財務

管理層財務思維

——企業高管數字思維必修課


【課程背景】

1、企業老板經營企業能夠有些財務思維,企業會穩健得多,至少可以少死 一半;

2、 現在的市場拼的不是誰大、誰強,而是看誰死在最后;

3、 老板在學財務管控,財務在學系統工具,其他高管仍在憑“經驗感覺”做事;

4、可持續發展的公司,是看誰的財務更穩健,誰的財務意識強,誰的決策更多關注財務數據而非其他;

5、讓管理層有財務思維是財務系統有效執行的重要保證!


【解決高管層思維癥結】

1、公司賺不賺錢與已無關,公司安不安全與已無關

2、公司人人有戰略,老板卻在忙做事,戰略頻繁變

3、做產品設計工作,與市場需求脫鉤,與貢獻利潤脫鉤

4、做人事工作,懂機制設計,落地效果不好,數據缺公信力

5、不熟悉財務指標,經營中的財務一頭霧水

6、沒有一套簡單有效的財務管理工具,公司財務成了財務部門的財務,或成了老板的財務


【參課時長】

標準課時 3 天


【參訓對象】

企業老板、董事長、總經理、各分管副總(采購、生產、技術、銷售、行政人資、財務等)等管理層核心成員


【學習內容】

1、投資回報思維

2、數字目標思維

3、業務決定納稅思維

4、現金為王思維

5、成本領先思維

6、財務核算思維

7、財務管控思維

8、風險可控思維

9、系統化思維


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